Khởi sắc ngay từ đầu năm

Vào hồi 15 giờ 40 phút ngày 15-3, chuyến bay thương mại của Sun PhuQuoc Airways từ Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc (An Giang) hạ cánh tại Cảng hàng không quốc tế Cam Ranh (Khánh Hòa). Ở chiều ngược lại, chuyến bay khởi hành từ Cam Ranh cũng hạ cánh tại Phú Quốc vào lúc 18 giờ cùng ngày, chính thức thiết lập đường bay thẳng kết nối hai trung tâm du lịch lớn của Việt Nam. Đường bay được hãng khai thác với tần suất 4 chuyến/tuần.

Lãnh đạo tỉnh Khánh Hòa cùng các đại biểu đón chuyến bay đầu tiên từ Phú Quốc đến Cam Ranh, ngày 15/3. Ảnh: Minh Duy

Đồng chí Trương Văn Tiến, Giám đốc Trung tâm Xúc tiến Đầu tư, Thương mại và Du lịch tỉnh Khánh Hòa cho biết: “Trong thời gian dài, dù đều là những điểm đến du lịch biển nổi bật, Nha Trang và Phú Quốc vẫn thiếu đường bay thẳng thường lệ. Hành khách di chuyển giữa hai địa phương thường phải quá cảnh tại Hà Nội hoặc TP Hồ Chí Minh. Việc đưa đường bay vào khai thác được kỳ vọng góp phần tăng cường kết nối giữa khu vực Duyên hải Nam Trung Bộ và Tây Nam Bộ, tạo thuận lợi cho dòng khách hai chiều và mở rộng khả năng tiếp cận của du khách quốc tế tới cả hai điểm đến. Đồng thời, kết nối hàng không trực tiếp cũng tạo điều kiện để các doanh nghiệp du lịch phát triển các sản phẩm và hành trình đa điểm đến”.

Trước đó, Cảng quốc tế Cam Ranh vừa chào đón 2.200 du khách của tàu Adora Mediterranea (quốc tịch Bahamas). Đây là lần thứ 6 tàu Adora Mediterranea đến thăm Khánh Hòa trong năm 2026. Như vậy, từ đầu năm 2026 đến nay, Khánh Hòa đã đón 21 chuyến tàu biển quốc tế với hơn 37.300 lượt du khách lên bờ tham quan. Dự kiến trong năm nay địa phương sẽ tiếp tục đón 27 chuyến tàu nữa.

Không chỉ ghi dấu ấn ở mảng hàng không và đường biển, hạ tầng giao thông đường bộ cũng đang chứng kiến sự bứt phá mạnh mẽ. Việc đưa vào khai thác đồng bộ chuỗi cao tốc Bắc-Nam, như các đoạn: Nha Trang-Cam Lâm, Cam Lâm-Vĩnh Hảo và Vân Phong-Nha Trang, đã tạo ra thuận lợi lớn. Giờ đây, thời gian di chuyển từ TP Hồ Chí Minh đến Khánh Hòa được rút ngắn chỉ còn khoảng 4-5 giờ đồng hồ. Điều đó đã kích cầu mạnh mẽ xu hướng du lịch tự túc bằng ô tô cá nhân, thu hút lượng lớn du khách từ khu vực Đông Nam Bộ chọn Khánh Hòa làm điểm đến cho các kỳ nghỉ ngắn ngày.

Đại diện lãnh đạo Tổng công ty Tân Cảng Sài Gòn chào đón những du khách tàu biển đầu tiên “xông đất” tại Cảng quốc tế Cam Ranh trong dịp đầu năm mới. Ảnh: Nam Hà

Theo báo cáo của Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Khánh Hòa, trong tháng 2-2026, các cơ sở lưu trú trên địa bàn tỉnh đã phục vụ 951.000 lượt khách du lịch, tăng 30,7% so với cùng kỳ. Trong đó, khách quốc tế ước đạt 371.000 lượt, tăng 41% so với cùng kỳ; khách nội địa ước đạt 580.000 lượt, tăng 24,8%. Tổng thu du lịch tháng 2 ước đạt 7.570,7 tỷ đồng, tăng 45,2% so với cùng kỳ năm trước.

Lũy kế hai tháng đầu năm 2026, Khánh Hòa đón 1,7 triệu lượt khách lưu trú, tăng 17,2% so với cùng kỳ. Trong đó, khách quốc tế ước đạt 741.825 lượt, tăng 29,2%; khách nội địa ước đạt 1 triệu lượt, tăng 9,9%. Tổng thu du lịch hai tháng ước đạt 13.915 tỷ đồng, tăng 25,2% so với cùng kỳ, cho thấy đà tăng trưởng tích cực của ngành du lịch địa phương.

Hoạch định chiến lược phát triển du lịch bền vững

Đồng chí Nguyễn Long Biên, Phó chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Khánh Hòa cho biết, trong tháng 2-2026, UBND tỉnh Khánh Hòa đã phê duyệt Chiến lược phát triển du lịch tỉnh giai đoạn 2026-2030, định hướng đến năm 2045. Đây là sự cụ thể hóa mục tiêu trong Nghị quyết số 01-NQ/TU ngày 14-7-2025 của Tỉnh ủy Khánh Hòa về xác định tập trung 4 trụ cột động lực tăng trưởng kinh tế, gồm: Công nghiệp; năng lượng; du lịch, dịch vụ; đô thị, xây dựng. Theo đó, mục tiêu của chiến lược đến năm 2030, xây dựng Khánh Hòa trở thành trung tâm dịch vụ, du lịch biển quốc tế, khai thác và phát huy tối đa các tiềm năng, lợi thế cho phát triển với kinh tế biển là nền tảng, du lịch là ngành kinh tế mũi nhọn, thuộc nhóm 5 tỉnh, thành phố dẫn đầu cả nước về phát triển du lịch, từng bước củng cố vị thế là điểm đến tiêu biểu của khu vực Đông Nam Á. Du lịch Khánh Hòa có thương hiệu, dễ nhận diện và hệ sinh thái du lịch thống nhất và khép kín.

Trong đó, địa phương tập trung nhóm công việc cần triển khai ngay, gồm: Chuẩn bị tổ chức hội nghị công bố quy hoạch Khu du lịch quốc gia Ninh Chử gắn với xúc tiến đầu tư du lịch trong tháng 4; nghiên cứu đề xuất thành lập Quỹ hỗ trợ xúc tiến du lịch. Việc triển khai kế hoạch phải gắn với tích hợp các quy hoạch, chương trình, đề án của tỉnh và địa phương; bảo đảm các nội dung liên quan đến an ninh, an toàn cho du khách, y tế, chăm sóc sức khỏe, an toàn thực phẩm và ứng dụng công nghệ thông tin...

Lãnh đạo tỉnh Khánh Hòa cùng các đại biểu đón chuyến bay đầu tiên từ Phú Quốc đến Cam Ranh, ngày 15/3. Ảnh: Minh Duy

Nhóm nhiệm vụ giai đoạn 2026-2030 cần xây dựng lộ trình cụ thể theo từng mốc thời gian, xác định rõ nhiệm vụ, sản phẩm đầu ra và trách nhiệm của từng đơn vị; bảo đảm nguyên tắc “6 rõ” (rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ sản phẩm, rõ thẩm quyền) để tổ chức triển khai hiệu quả Chiến lược phát triển du lịch của tỉnh, góp phần đưa Khánh Hòa trở thành điểm đến chất lượng cao, có sức cạnh tranh trong khu vực và quốc tế.

Theo chiến lược, đến năm 2030, Khánh Hòa phấn đấu đón khoảng 33 triệu lượt khách, trong đó khách quốc tế chiếm 40-45%; tổng thu từ du lịch đạt khoảng 9 tỷ USD, đóng góp khoảng 20% tổng sản phẩm trên địa bàn (GRDP) của tỉnh. Định hướng đến năm 2045, du lịch Khánh Hòa được nhận diện toàn cầu như một trong những điểm đến du lịch biển hàng đầu châu Á; phát triển mạnh các sản phẩm, dịch vụ có giá trị gia tăng cao, góp phần nâng tỷ trọng ngành dịch vụ trong cơ cấu kinh tế của tỉnh. Các chỉ tiêu về du lịch giai đoạn 2030-2045 sẽ được tính toán, hiệu chỉnh và cập nhật trên cơ sở mô hình dự báo, dữ liệu thực tiễn và kết quả triển khai hiệu quả trong giai đoạn 2026-2030, bảo đảm duy trì tốc độ tăng trưởng hai con số của ngành du lịch.

Ông Lovrenc Kessler, chuyên gia của Công ty Simon Kucher (đến từ Dubai, UAE)-đơn vị tư vấn xây dựng Chiến lược du lịch Khánh Hòa, chỉ rõ chiến lược xác định 6 nhóm chiến lược then chốt trong giai đoạn 2026-2030, định hướng đến năm 2045, bao gồm: Phát triển du lịch Khánh Hòa vươn tầm trở thành điểm đến hàng đầu nổi bật; xây dựng thương hiệu điểm đến; nâng cao khả năng kết nối và tiếp cận; nâng tầm trải nghiệm du khách; bảo đảm nguồn lực tài chính; tăng cường quản trị thông minh.

Tương ứng với 6 nhóm chiến lược này, đơn vị tư vấn cụ thể hóa thành 36 nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm phù hợp với điều kiện thực tiễn của tỉnh. Các giải pháp chủ yếu tập trung vào: Hoàn thiện thể chế, chính sách và nâng cao năng lực quản lý nhà nước về du lịch; rà soát, hoàn thiện quy hoạch và hạ tầng; phát triển sản phẩm, tăng cường xúc tiến, quảng bá và chuyển đổi số; phát triển đa dạng hóa thị trường khách và đẩy mạnh liên kết vùng; nâng cao chất lượng nguồn nhân lực; tăng cường thu hút đầu tư và sử dụng hiệu quả nguồn lực tài chính.

Chiến lược đặc biệt nhấn mạnh vai trò của chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, quản trị điểm đến hiện đại, phát triển kinh tế ban đêm, cùng các sản phẩm du lịch biểu tượng gắn với giá trị văn hóa-di sản như yến sào, trầm hương, văn hóa Chăm, Lễ hội Katé, góp phần tạo nên bản sắc riêng, khác biệt cho du lịch Khánh Hòa.

Vũ Duy Hiển